登陆名: 注册 忘记密码?
密  码:
爱蜂窝首页 新闻中心 专家专栏 投资动态 行业报告 企业品牌 高端人物  
  热门搜索: 微软  阿里巴巴  马云  周新宁  爱蜂窝  千年
  您的位置:首页>作者文章> 正文
 
从马英九的任命案看马英九的作为
来源:爱峰窝 作者:杨子正如 时间:2008-07-07 浏览量:  字体: | |
 

 

   马英九以700多万的历史最高纪录当选。其民意当选率高是事实。这是否就表明了他当选后会有高的民意支持率?现实的答案显然说:不是。

   高票当选和当选后有高民意支持率是两回事。高票当选是人们厌恶了民进党的不作为,厌恶了陈水扁的贪渎集团,希望求变有个好明天。----都是大方向的东西。达到高指标比较容易。选后民意支持率则是看是否实际有变,权力的分配,生意的开拓,经济的发展,整体的发展,----都是具体的指标。在全球大经济环境不好的情况下,台湾也难幸免,物价飞涨,股市大跌,人们的价值缩水,对他的压力自然很大。支持率下降是现实的必然。

   马英九的“全民总统”意向明显,和国民党的“党意”有出入。我本身倾向把马英九定义为台独“倾向者”。他的很多言行和举措都是极具台独倾向的。他为了达到绿营的认同,他已经作了很多超出“执政党”背书的范畴。

   马英九第一步任命李登辉的干将赖莘媛。可以说有客观原因也有其主观意图。一在两岸问题上堵住绿营的嘴,不必让国民党为两岸走得太近而背书。二在两岸问题上削弱了国民党渠道的作用,把连战和吴伯雄的角色减弱,把问题归到“政府”体制内。三是实现他在对当选之后第一时间拜会李登辉时的承诺:即所谓的“不独、不统、不武”。四是减低(不可能加大他的支持率)绿营的制肘和反对。五是提高他自己独立于“党”和“立法院”的力量(结果有点适得其反)。当时刚当选,夹民意以令党意。虽说党内一片质疑声,赖莘媛的提名案还是得以通过。

   马英九的第二批任命案。一是监察院院长王建煊(新党)和副院长沈富雄(原民进党立委)的提名案,再是考试院院长张俊彦(绿色)的提名案。张俊彦被国民党立委质疑他被宝莱集团的“保养案”,随着宝莱集团的老板自杀成为永远的谜团。前交通大学张俊彦被迫宣布放弃提名。而沈富雄被国民党占大多数的立院封杀。一波三折。马英九的团队面临第一次巨大挫折:经济下坡造致的民意下滑;国民党立院的不支持和党队的不合作使运作制肘。

   马英九的个性一是自命清高,二是一意孤行。没有挫折不可能,有挫折对他来说很正常。想想看,监察院院长不用国民党人员,副院长也不用国民党人员,显然有点致国民党干部的感觉而不顾。从个人人格与素养来讲,王建煊有名的小钢炮,当过经济部长。沈富雄的理性和正直也是有名的,因而为民进党不容。但这种搭配忘了谁才是执政党----谁的努力才把马英九推上了今天的地位,谁的拼死拼活才有了他的任命权。人家立院国民党否决,自然在情理之中。只能说是马英九的糊涂。

    退步想,如果马英九在任命赖莘媛之前先推出王建煊和沈富雄的任命案,就王和沈的理性、人品、能力,要获得通过应当是不成问题的。然后再提赖莘媛案,向党内讲明白任命赖莘媛对国民党的好处,对台湾绿营的安抚作用,相信立院内的国民党人也会接受。显然,马英九的棋步错了,才有了这个结果。

    再看最近连战在岛内的反应,就知道也是尽可能与马英九“远之”。王金平本来就和马英九不咬弦,他不会为马的人事案奔走是显然的。据说为了挽救情势,马团队紧急召集国民党立委沟通,第一批的邀宴上竟没有主席吴伯雄,可见吴对该任命案的立场。有部分党员公开表明:不是国民党在执政,是马团队在执政。显然,马英九把党的作用给撇开了。这很合马英九的“独行”个性。

   马英九的理想就是要做“台湾的”“全民总统”。这点意图非常明显。在未来的四年执政中,你将会看到,他决不会做一件对大陆有益而对他无益的事,他决不会做一件对民族未来有益而对他/台湾无益的事,这就是他的本质。

   三通、直航都是为了他自己的经济业绩,根本不是为了民族统一。当然与我无害,我们也就何乐而不为之。就像有人说马英九正在筹划恢复“国统会”,马上他的发言人王郁琦就出来否认,说那纯属谣言。所以在对待马英九这种实质台独者,一定要看清他的“独”的本质。他这个人的傲慢和看不起人不仅表现在他的权利分配上,也表现在他对大陆的政策、对待大陆的人民身上。对大陆,他的一贯表现就是“傲慢无理”、好像“高人一等”。

   认清了马英九的本质,在和他打交道时,就不会存有幻想,就不会抛离实际。不能老被动地听其言观其行,要主动地制定一套自己发展的政策,不仅是走向两岸统一的政策,也是必须有利大陆老百姓、有利大陆企业、有利大陆发展的连续政策。再也不要让那些台独者在大陆盘剥了老百姓,又把利润留在台湾搞台独(注1)。一切请记:利益人民优先,立意民族优先。

 ---------------

 注1:台湾的三地贸易,“把成本留大陆,把利润留台湾”,

这是海外人人皆知的事实。明显的做法就是:100元的成本,进入大陆进行保税加工,102元在纸面上卖给台湾自己的母公司,然后从中国大陆直接发货到海外。海外客人看到的是台湾母公司发出的提货单:115元。

显然,大陆的加工给大陆造成了:能源的使用高涨,环境的急剧污染,老百姓的工钱极低,中国出口额度的高涨(美国等国家按产地计算入口的贸易差,例,表面中国对美的贸易差为10个亿,可能9个亿就是这种对中毫无益处的三地贸易。让中国顶着贸易顺差的压力),大陆政府从他们身上得到的利润几乎为零,尤其公司所得税部分。你只要看看非台独的鸿海一年在中国交多少税,在台湾交多少税就明白了---几乎是在大陆的15倍!而鸿海在台湾的业绩“几乎为零”。至于那些台独厂商,就更可恶了。

  



     
订阅邮件新闻 打印本页 推荐给朋友 投稿给本站 爱蜂窝新闻
 
相关新闻  
·应对寒冬:中小企业网上开商铺正当其 11-18
·雷死人的百度,真的是雷死人啊 11-18
·百度为什么舍不得抛弃竞价排名 11-18
·解秘科学史上的“电流大战” 11-18
·中小企业B2B电子商务之路——化危机为 11-18
·2009首届上海中小网站文化节正式启动 11-17
 
专家文章  
·“全能性价比之王” 三星MX20C闪 11-19
·炒了杨致远也未必能救雅虎 11-18
·百度道歉对象是央视而不是消费者 11-18
·微软为未来打造的三个生态系统 11-18
·移动互联网的春天将至 3G牌照元旦前发 11-18
·金融危机下的中国互联网市场依然受国 11-18
最新评论  共有 0 位网友进行了评论 查看所有评论>>
 发表评论
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
 
 
新闻焦点   更多>>
推荐新闻   更多>>
·2009首届上海中小网站文化节正式启动
·骏网董事会炒“吴洪彬”鱿鱼的几个问
·北川老师心愿:学校要实实在在的安全
·不要让灾难成为记者的名利场
·战士哭着说你们让我再去救一个
·互联网企业慷慨解囊 最新捐款名单
·汽车业加大网络广告投放力度
·普通用户心中的理想邮箱
·IT与戏曲的异同
·找VC就象找女朋友
·IT人给多少薪水合适
·中国互联网有多少赢利模式
高端人物   更多>>
李彦宏
提及当前的金融危机,中国最大的搜索引擎公司百度CEO李彦宏...
李瑜
2008 WEBGAME与SNS社区大会在北京世纪金源大饭店开幕,来自...
唐骏
“我告诉他们中国区和大中华区的架构是需要改进的。自从我...
李开复
Google中国不会人为干预搜索结果(除非有非法内容),付钱谷...
投资动态   更多>>
·中华房屋:携普凯投资西安灞桥开发
·迪岸传媒:第四轮融资引入4500万美元
·优朋普乐:年底前完成2000万美元首轮
·WOWO便利获ARC1000万美元风投
·三国熊猫 引入上海鹰皇集团3000万元
·上海宇培获4600万美元投资
·投资人第三季度从亚洲对冲基金撤资34
·危机中“吸金”三亿美元 教育业渐成创
·赛富亚洲基金首席合伙人阎焱:现在就
·VC投资成功意味着每个人都是赢家
行业报告   更多>>
·图解空中网三季度财报:连续第六个季
·2008年10月中国私募股权投资市场研究
·2008年10月中国IPO市场研究报告
·China's Private Equity Market Repor
·百度报告:DIY化妆品挑战传统品牌 新
·中小中文网站搜索引擎来路分析
·中国创业投资及私募股权投资市场募资
·金融危机下 哪些创业项目火了?
·分众传媒发布季报后暴泻45% 投行唱淡
·善用网络竞选 奥巴马棋胜一筹
企业品牌   更多>>
·世纪佳缘:网上婚介QQ式运作
·瑞星技术大会:“病毒产业”已互联网
·李志起:创业者和创业家的真正区别是
·百度受央视曝光影响周一股价大跌25%
·百度就虚假医药信息问题致歉
·阿里联合软银启动日本出口中国项目
·网络营销与连锁经营的讨论
·最糟糕情势下的营销
·MKZ铁甲突击:新图放出游戏即将完成
·2000金票等你拿 魔力学堂圆你创意梦
 
关于我们 | 投稿指南 | 广告服务 | 合作伙伴 | 网站地图 | 法律顾问 | 联系我们
媒体合作
 腾讯科技  投资中国  掌控手机游戏  珠海房产网  珠海电脑网  北方IT网  通信产业网  信息产业网  互联网周刊  TechWeb  互联网观察中心  IT经理世界  新浪科技  中国电子报  驱动之家  电脑爱好者  赛迪网  Donews  艾瑞  酷讯网  58同城  华声在线  搜狐IT  搜比旅游搜索  草根网  罗伊网  百度财经  脱发网  WEB开发网  挖新闻  Windows 7  每日IP网  言兑网 
Copyright 1996 - 2008 IFENGWO Corporation, All Rights Reserved